Project Management Institute (PMI)® Scheduling Professional (PMI-SP)® - Nur 3 Tage

Vier Gründe, warum Sie Ihren PMI-SP® Kurs bei Firebrand Training ablegen sollten:

Sehen Sie hier, wie schnell Sie mit uns neue Qualifikationen erlangen können.

  1. Absolvieren Sie Ihr PMI-SP Training in Rekordzeit. Legen Sie Ihren PMI-SP Kurs in nur 3 Tagen durch mind. 10 Stunden/Tag qualitativ hochwertige interaktive Unterrichtszeit in einer ablenkungsfreien Lernumgebung ab.
  2. Unser PMI-SP Kurs umfasst ein All-Inklusive-Paket. Enthalten sind Kursunterlagen, Unterkunft und Verpflegung - damit Sie sich ganz auf das Lernen konzentrieren können.
  3. Bestehen Sie Ihre PMI-SP Prüfung auf Anhieb. Unsere praxiserfahrenen Trainer kombinieren visuelle, auditive und taktile Methoden, damit Sie Ihre Zertifizierung auf Anhieb erlangen. Falls nicht, können Sie den Kurs innerhalb eines Jahres wiederholen und zahlen nur für Unterkunft, Verpflegung und Prüfung (AGB – Firebrand Leistungsgarantie).
  4. Lernen Sie mit einem mehrfach ausgezeichneten Trainingsanbieter. Firebrand ist der effiziente Weg zur Zertifizierung: Bereits 65.217 Teilnehmer haben über eine Million Trainingsstunden seit 2001 gespart.

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Bereits 65.217 Kursteilnehmer haben seit 2001 erfolgreich einen Firebrand-Kurs absolviert. Unsere aktuellen Kundenbefragungen ergeben: Bei 96.56% unserer Teilnehmer wurde die Erwartungshaltung durch Firebrand übertroffen!

"Bei guter Vorbereitung sehr intensiver Kurs mit tollem Trainer, der fachlich und persönlich sehr kompetent ist."
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (4.9.2017 bis 8.9.2017)

"Der Kurs hat viele Wissenslücken geschlossen."
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (4.9.2017 bis 8.9.2017)

"Sehr vorbildliche Organisation des Kurses, vor allem das Komplettpaket. "
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Certified Associate in Project Management (CAPM)® (5 Tage) (29.5.2017 bis 2.6.2017)

"Super Kurs, danke an den Trainer."
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (24.4.2017 bis 28.4.2017)

"Qualifiziertes, sehr gut strukturiertes Training, toller Trainer, aber sehr anstrengend und ohne Vorbereitung ist die Prüfung nicht zu schaffen."
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (27.3.2017 bis 31.3.2017)

"TOP! Guter Trainer, gute Inhalte."
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (27.3.2017 bis 31.3.2017)

"Zielgerichtete Schulung!"
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (20.2.2017 bis 24.2.2017)

"Firebrand bietet vielseitige Zertifizierungskurse mit kompetenten Trainern in gemütlicher Atmosphäre. Ich würde Firebrand auf jeden Fall weiter empfehlen."
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (20.2.2017 bis 24.2.2017)

"Bei entsprechender Vorbereitung, inklusiv des Lesens des kompletten Buchs, eine perfekte Prüfungsvorbereitung! Anstrengend, aber sinnvoll und hilfreich."
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Certified Associate in Project Management (CAPM)® (5 Tage) (20.2.2017 bis 24.2.2017)

"Enormer Wissenstransfer, der von der Vorbereitung der Teilnehmer abhängt. Vorbereitung ist der Schlüssel zur erfolgreichen Teilnahme."
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (12.12.2016 bis 16.12.2016)

"Das Training war sehr gut. Top Betreuung vom Trainer."
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (12.12.2016 bis 16.12.2016)

"Super Kurs, DANKE!"
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (28.11.2016 bis 2.12.2016)

"Sehr intensiv, spannend und kompakt vermittelt. DANKE!"
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (21.11.2016 bis 25.11.2016)

"Sehr intensive und lehrreiche Tage - besser hätte man sich nicht vorbereiten können."
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (21.11.2016 bis 25.11.2016)

"Alles in allem gut investiertes Geld und vor allem Zeit! Danke!"
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (27.6.2016 bis 1.7.2016)

"Man lernt sehr viel in kurzer Zeit."
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (14.3.2016 bis 18.3.2016)

"Super Kundenbetreuung."
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (29.2.2016 bis 4.3.2016)

"Super Trainer, ich habe viel gelernt und es hat Spaß gemacht."
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (1.2.2016 bis 5.2.2016)

"Es war sehr intensiv und dadurch anstrengend. Uns wurden die Prüfungsinhalte jedoch sehr gut vermittelt und die Abgeschiedenheit im Hotel gab uns eine gute Lernatmosphäre. Sehr zu empfehlen!"
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (14.12.2015 bis 18.12.2015)

"Vertrieb war sehr freundlich. Kursleiter war sehr kompetent, freundlich und engagiert."
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (16.11.2015 bis 20.11.2015)

"Der Trainer ist kompetent und hat die Menge an Stoff gut vermittelt inkl. Praxiserfahrung."
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (26.10.2015 bis 30.10.2015)

"Training sehr gut!"
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (26.10.2015 bis 30.10.2015)

"Firebrand hat die besten Trainer und sehr gute Annehmlichkeiten drumherum. Zwar ist das Programm sehr anstrengend, aber bei mir ist mehr hängengeblieben als beim Studium..."
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Certified Associate in Project Management (CAPM)® (5 Tage) (26.10.2015 bis 30.10.2015)

"Der Kurs mit Herrn Schneider hat mich hervorragend auf die Prüfung vorbereitet. Es wurden Inhalte und Zusammenhänge vermittelt und Praxisnahe Beispiele genannt."
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Certified Associate in Project Management (CAPM)® (5 Tage) (26.10.2015 bis 30.10.2015)

"Training and location were very good."
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Program Management Professional (PgMP)® (3 Tage) (12.10.2015 bis 14.10.2015)

" Firebrand helps me to move forward in my job every time!"
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Program Management Professional (PgMP)® (3 Tage) (12.10.2015 bis 14.10.2015)

"Alles gut - Trainer Top!"
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (5.10.2015 bis 9.10.2015)

"Beeindruckend wie viel Informationen in so kurzer Zeit anschaulich vermittelt werden kann. Ich fühle mich gut vorbereitet und werde gut betreut. Meine Fragen wurden verbindlich und umgehend beantwortet. Tolle Praxisbeispiele!"
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (5.10.2015 bis 9.10.2015)

"Sehr guter Mix aus Praxisbezug und Prüfungsvorbereitung durch den Kursleiter."
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (5.10.2015 bis 9.10.2015)

"Sehr gute Vermittlung der Themen inkl. Hintergründe und Beispiele."
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (5.10.2015 bis 9.10.2015)

"Super Trainer, didaktisch sehr gut aufbereitet; guter Service rundum!"
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (14.9.2015 bis 18.9.2015)

"- sehr gute Betreuung - sehr erfahrener und engangierter Trainer mit einem großen Erfahrungsschatz - sehr gute und verständliche Übermittlung des Stoffes"
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (14.9.2015 bis 18.9.2015)

"Ich würde Firebrand wegen den Konzeptes weiter empfehlen, dass mir die Gelegenheit intensiver Vorbereitung und intensiven Lernens geboten hat. Die Zeit, die in die Maßnahme investiert werden musste, war dadurch optimal eingesetzt."
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (14.9.2015 bis 18.9.2015)

"Sehr komprimiert und guter Überblick vermittelt."
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (14.9.2015 bis 18.9.2015)

"Die Schulung war sehr professionell!"
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (14.9.2015 bis 18.9.2015)

"Dies ist der 2. Kurs bei Firebrand. Ich bin der Meinung, dass diese Art der Vorbereitung die zeiteffektivste ist die ich bisher kennen gelernt habe. Ich habe aufgrund der besonderen Trainingsweise von Herrn Schneider zudem viele nützliche Tipps für den PM Alltag erhalten. DANKE dafür!!"
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (14.9.2015 bis 18.9.2015)

"- gute strukturierte Darstellung - langsame und deutliche Sprache - sehr gut aufgebaut"
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (17.8.2015 bis 21.8.2015)

"Der PMP Kurs übermittelt Wissen in kürzester Zeit. Die Inhalte werden sehr gut vermittelt. Ich kann den Kurs uneingeschränkt weiter empfehlen."
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (17.8.2015 bis 21.8.2015)

"Konzept des Trainers und die Übersicht der Unterlagen sind super."
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (17.8.2015 bis 21.8.2015)

"Sehr guter Trainer, mit sehr viel Geduld. Für jede Frage gibt es eine Klasse Antwort und immer ein Beispiel aus der Praxis."
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (17.8.2015 bis 21.8.2015)

"Exzellente Expertiese des Trainers. Freundlich, kompetent und sehr guter Präsentationsstil. Sehr empfehlenswert."
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (17.8.2015 bis 21.8.2015)

"Es war eine gute Vorbereitung auf den Test, Die Möglichkeit in dieser kurzen Zeit den Plan durchzuführen hat mir sehr gut gefallen. Der Trainer hat durch Wissen uns seine immer offene freundliche Art überzeugt."
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (17.8.2015 bis 21.8.2015)

"Helmut Schneider ist ein sehr guter sehr arangierter und sozial extrem kompetenter Trainer"
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (20.7.2015 bis 24.7.2015)

"- der Trainer war absolut spitze - kompetent in allen 10 PMI Wissensgebieten - interessanter und motivierender Vortragstil - genau die richtige Mischung aus Prüfungsvorbereitung und praxisrelevanden Themen - selten so ein effektives Seminar gehabt"
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (20.7.2015 bis 24.7.2015)

"Sehr gute Prüfungsprep. mit verständlichem Material und sympathischem Trainer. Fachwissiert auf Lerneffizienz ergänzt und Anreicherung aus der Praxis des Trainers. Sehr umfangreiches, gut strukturiertes und methodisch hervorragendes Training. Trainer über den Unterricht heraus sehr motiviert und unterstützend. Gruppengröße sehr gut."
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (20.7.2015 bis 24.7.2015)

"- Nach sehr anstrengenden Tagen fühle ich mich bestmöglich auf die Prüfung vorbereitet - Location und Verpflegung ausgezeichnet - Unterricht sehr effektiv und effizient - angenehme Lernatmosphäre - super Trainer"
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (20.7.2015 bis 24.7.2015)

"Sehr positive Erfahrung, würde dieses Training mit Helmut Schneider jederzeit weiter empfehlen."
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (20.7.2015 bis 24.7.2015)

"- Gute Abwicklung - Der Trainer hat sehr gutes und fundiertes Basis Wissen, was er auch gut vermitteln kann - Der Kurs ist sehr gut strukturiert und hat viel Wissensoutput - Das hilft sehr bei der Vorbereitung zum PMP Exam"
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (20.7.2015 bis 24.7.2015)

"- sehr guter Trainer - unglaubliche Energie - sehr lebhaft - anschaulich/hilfreich!"
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (20.7.2015 bis 24.7.2015)

"- Top, schnell, gut, aber auch hart! - Meine Frau hatte auch bereits ein Training gebucht und allePrüfungens bestanden"
Anonym - Project Management Institute (PMI)® Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung (5 Tage) (20.7.2015 bis 24.7.2015)

In diesem intensiven PMI-SP® Kurs erlernen Sie die Erstellung einer effizienten und präzisen Zeitplanung für Ihre Projekte und Pläne. Zeitpläne sind ein fundamentales Element des Projektmanagements.

Ihr PMI-SP Kurs konzentriert sich auf die Projektmanagement-Fähigkeiten, die Sie und Ihr Team benötigen, um Projekte schneller erfolgreich abzuschließen. Der Intensivkurs ist dabei 40% kürzer als herkömmliche Trainings.

Sie erlernen unter anderem:

  • Einführung und Überblick Zeitplanung
  • Risikomanagement
  • Qualitätssicherung
  • Prozess der Zeitplanentwicklung

Die PMI-SP Zertifizierung belegt Ihre Kenntnisse im verbesserten Management von Projektzeitplänen.

Die PMI Scheduling Professional Schulung eignet sich für Fortgeschrittene im Projektmanagement, die ihre Zeitplanungsfähigkeiten verbessern möchten.


PMI-SP is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.

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Interessiert? Unsere Preise finden Sie hier oder rufen Sie uns an unter 0720-880599

Firebrand Intensivtrainings – kein gewöhnlicher Kurs

In herkömmlichen Weiterbildungskursen wird vornehmlich im Vortragsstil gelehrt und eigenständiges Testen und Nacharbeiten wird vorausgesetzt.

Effektives technisches Training sollte jedoch in höchstem Maße abwechslungsreich und interaktiv gestaltet werden, um das Aufmerksamkeitslevel hoch zu halten, den Austausch zwischen den Teilnehmern und mit dem Trainer zu fördern und das Erlernte durch praktische Einheiten zu festigen.

Mit der Firebrand Intensiv-Trainingsmethode stellen wir sicher, dass Ihre Lernansprüche erfüllt werden:

  • Intensiver Gruppenunterricht
  • Einzelbetreuung durch den Trainer
  • Praktische Übungseinheiten
  • Übungspartner und Gruppenübungen
  • Frage und Antwort-Einheiten
  • Eigenständige Arbeitsphasen

Umfassendes und transparentes Leistungspaket

Unsere Kurspreise verstehen sich inklusive aller anfallenden Kosten. Im Leistungspaket sind enthalten: Unterricht, Kursunterlagen, Unterkunft, alle Mahlzeiten und Snacks sowie Prüfungsgutscheine. Ausnahme: Die Prüfungsgutscheine sind bei folgenden Partnern nicht im Leistungspaket enthalten: ISACA, GIAC und PMI.

Flexibles Training

Firebrand Training bietet speziell auf die Bedürfnisse der Kursteilnehmer abgestimmtes Training an. Unser Team geht auf die individuellen Lernbedürfnisse der Teilnehmer ein und sichert somit gezielt den Lernerfolg.

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Im PMI Scheduling Professional Kurs behandeln Sie folgenden Lehrplan:

Course Introduction

Orientation and housekeeping

  • What is project scheduling?
  • Why is project scheduling important?
  • The purpose and applicability of scheduling

Schedule Strategy

Module 1

  • Establishing a project schedule
  • Configuration management policies & procedures
  • Incorporating best practices
  • Regulations and governing standards
  • Organisational policies and procedures

Module 2

  • Developing a scheduling approach
  • Considering enterprise environmental factors

Module 3

  • Establishing scheduling policies and procedures
  • Selecting a scheduling tool and performance
  • Implementing Earned Value Management (EVM)
  • Analysis techniques
  • Requirements for gaining approval

Module 4

  • Developing scheduling components including scope, cost and quality)
  • Requirements for contracts (including regulations)
  • Integrating scheduling activities with the overall project management process

Module 5

  • Objectives and goals for project scheduling
  • The role of the scheduler
  • Scheduling procedures for members of the project

Schedule Planning and Development

Module 6

  • Developing work breakdown structures, (WBS) organisation breakdown structures (OBS), control accounts (CA) and work packages
  • Engaging and communicating with stakeholders

Module 7

  • Defining activities and milestones
  • Involving subject matter experts
  • Applying scheduling policies and procedures
  • Identifying and documenting work performed

Module 8

  • Scheduling techniques (including three-point estimate, parametric and analogous)
  • Program Evaluation and Review Technique (PERT)

Module 9

  • Sequencing activities
  • Incorporating internal, external and cross dependencies

Module 10

  • Identifying critical and near-critical path(s) Techniques including Critical Path Method, Critical Chain, PERT and Monte Carlo simulations)

Module 11

  • Developing the resource breakdown structure (RBS)
  • Determining resource availability
  • Assigning resources
  • Adjusting schedule models within resource and budget constraints

Module 12

  • Aligning the schedule with overall program plan(s)

Module 13

  • Comparing major milestones with Statements of Work (SoW)
  • Assessing whether the schedule model shall meet required deadlines

Module 14

  • Performing a schedule risk analysis

Module 15

  • Achieving consensus to create a performance measurement baseline (PMB)

Schedule Monitoring and Control

Module 16

  • Collecting activity status via various methods
  • Reviewing project progress

Module 17

  • Identifying and understanding resourcing (e.g. with meetings, timesheets and inspections)

Module 18

  • Performing a schedule analysis and audit
  • Using industry guidelines and best practices

Module 19

  • Identifying alternative project execution options
  • Analyses What-if scenarios
  • Optimising the schedule

Module 20

  • Incorporating risk mitigation activities
  • Using change control processes
  • Establishing new PMBs

Module 21

  • Updating the schedule model
  • Documenting baseline changes
  • Maintaining an accurate schedule
  • Facilitating a forensic schedule analysis

Schedule Closeout

Module 22

  • Obtaining final acceptance
  • Working with sponsors and customers

Module 23

  • Evaluating final performance against baseline
  • Evaluating the scheduling approach and implementation
  • Identifying lessons learned and best practices
  • Updating organisational process assets
  • Documentation requirements

Module 24

  • Distributing final schedule reports
  • EVM calculations and variance analysis

Module 25

  • Archiving schedule files
  • Preparing for a potential forensic analysis

Stakeholder communications management

Module 26

  • Developing and fostering relationships
  • Following a communications management plans
  • Enhancing support for the project schedule

Module 27

  • Creating and maintaining the schedule’s visibility
  • Gaining stakeholder support and awareness

Module 28

  • Providing senior management with updates
  • Articulating the impact of corrective actions
  • Maintaining stakeholder awareness

Module 29

  • Communicating scheduling issues
  • Tailoring communications to the audience

Exam preparation

  • Course recap
  • Sample exam
  • Sample exam review
  • Trainer feedback
  • How to apply with PMI for your exam
  • Final preparation tips

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Interessiert? Unsere Preise finden Sie hier oder rufen Sie uns an unter 0720-880599

Der Kurs bereitet Sie auf die PMI-SP® Prüfung vor. Die Prüfung ist nicht im Kurspaket enthalten, bitte kontaktieren Sie PMI oder ein Prometric Testing Centre.

  • Die Prüfung besteht aus 170 Multiple-Choice Fragen. Sie haben 3,5 Stunden Zeit.
  • Um Ihre PMI-SP Zertifizierung zu halten, müssen Sie alle drei Jahre 30 Professional Development Units (PDUs) zum speziellen Thema der Projektzeitplanung sammeln.

PMI-SP is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.

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Firebrand bietet erstklassiges technisches Training in einem "all-inclusive" Kurspaket, das speziell auf die Anforderungen unserer Teilnehmer ausgerichtet ist. Wir haben für alles gesorgt, damit sich unsere Kursteilnehmer voll und ganz auf das Lernen konzentrieren können.

Unser Kurspaket umfasst

  • Umfassende Schulungsmaterialien abgestimmt auf unsere Firebrand Intensiv-Trainingsmethode
  • Praxiserfahrene Trainer, die das bewährte (Lecture | Lab | Review)TM-Konzept anwenden
  • Moderne Trainingseinrichtungen
  • 24 Stunden Zugang zum Übungslabor
  • Prüfungsgebühren*
  • Prüfungen werden während des Kurses abgelegt**
  • Gehobene Unterkunft, Frühstück, Mittagessen, Abendessen, Snacks und Getränke
  • Transfer von und zu angegebenen örtlichen Bahnhöfen wenn gewünscht
  • Firebrand Leistungsgarantie gemäß unseren AGB

Unsere Trainer nehmen im Kurs Rücksicht auf die individuellen Lernformen der Teilnehmer durch Individualcoaching, geführte Übungen, Übungspartner, Gruppenübungen, eigenständige Lerneinheiten, Selbstüberprüfung und Frage-Antwort-Einheiten.

Firebrand Training verfügt über gut ausgestattete Lehrräumlichkeiten, in denen die Vorträge und Übungen stattfinden und Sie können Lern- und Entspannungsräume im Zentrum nutzen, um den Stoff nachzuarbeiten.

Mehr zu unserer Firebrand Leistungsgarantie

Wenn ein Kursteilnehmer eine Prüfung während des entsprechenden Kurses nicht erfolgreich bestehen sollte, kann der Teilnehmer den Trainingskurs innerhalb eines Jahres wiederholen. Dabei fallen nur die Kosten für die Unterkunft und Verpflegung sowie ggf. die Prüfungsgebühren an. Die erneute Kursteilnahme ist jedoch kostenlos.

Bei den Kursen folgender Partner entstehen bei einer Wiederholung außerdem zusätzliche Kosten für die Nutzung der (digitalen) Kursunterlagen und der Lab-/Übungsumgebung: VMware, Cisco. Unsere Kursberater informieren Sie gerne über diese kursspezifischen Details.

Warum können wir Ihnen die Firebrand Leistungsgarantie geben?

Wir sind überzeugt, dass unser Firebrand Intensivtraining ein sehr erfolgreicher Ansatz und effizienter Weg zur Zertifizierung ist. Dies wird durch die außerordentlich guten Ergebnisse unserer Kunden und Kursteilnehmer belegt.
Aktuell liegt die Firebrand Erfolgsquote bei 80% bestandenen Prüfungen. Dies ist der Durchschnitt über unser gesamtes Kursportfolio mit allen durchgeführten Prüfungen bei der Firebrand Training GmbH im Jahr 2016 (Trainingscenter in Deutschland und der Schweiz - Stand 31.12.2016).

Mehr zu unserer Leistungsgarantie erfahren Sie in unseren AGB.

Firebrand wird digital

Wir stellen zurzeit von gedruckten auf digitale Kursmaterialien um. Einige Kursmaterialien sind bereits digital verfügbar, andere Bücher noch in gedruckter Form. Um herauszufinden, ob dieser Kurs bereits über digitale Unterlagen verfügt, rufen Sie uns an!

Mit digitalen Kursmaterialien profitieren Sie von verschiedenen Vorteilen: Einfache Handhabung, sofortiger Download und ortsunabhängige Verfügbarkeit der Unterlagen. Sie müssen nicht auf die Lieferung gedruckter Bücher warten, um mit dem Lernen zu beginnen, und vermeiden gleichzeitig die Belastung der Umwelt.

In unseren Microsoft Kursen nutzen Sie die aktuellsten, digitalen Kursunterlagen mit "Fresh Editions". Diese ermöglichen Ihnen den Zugang zu allen Versionen der Unterlagen - Sie erhalten alle Updates und Überarbeitungen ohne zusätzliche Kosten während der Dauer Ihres Kurses.


Bitte beachten Sie folgende Besonderheiten/Ausnahmen:

  • * Ausnahme: Prüfungsgutscheine sind bei folgenden Kursen nicht einbegriffen: Kurse von PMI, GIAC und folgende Kurse von ISACA: CRISC, CGEIT, CISA, CISM und CSX Practitioner Level 1, 2 und 3. Bei diesen Kursen muss die Prüfungsgebühr direkt an den entsprechenden Partner PMI, GIAC bzw. ISACA entrichtet werden.
  • ** Ausnahme: Die Prüfungen der GIAC Kurse und CSX Practitioner werden nicht während des Kurses abgelegt. Im Trainingscenter in der Schweiz werden die Prüfungen der Kurse CISA, CISM, CRISC und CGEIT nicht während des Kurses abgelegt.

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Interessiert? Unsere Preise finden Sie hier oder rufen Sie uns an unter 0720-880599

Um für die PMI-SP Prüfung zugelassen zu werden und die PMI-SP Zertifizierung erhalten zu können, müssen Sie bestimmte Voraussetzungen erfüllen:

  • Weiterführender Schulabschluss
  • 5.000 Stunden Erfahrung in der Projektzeitplanung
  • 40 Stunden Weiterbildung in der Projektzeitplanung

oder

  • Vierjähriger Studienabschluss (Bachelor oder äquivalente Abschlüsse)
  • 3.500 Stunden Erfahrung in der Projektzeitplanung
  • 30 Stunden Weiterbildung in der Projektzeitplanung

Sind Sie sich unsicher, ob Sie die Voraussetzungen erfüllen?

Wir besprechen gerne mit Ihnen Ihren technischen Hintergrund, Erfahrung und Qualifikation, um herauszufinden, ob dieser Intensivkurs der richtige für Sie ist.

Firebrand Training bietet eine intensive Lernumgebung und erfordert besonderen Einsatz. Manche Voraussetzungen sind lediglich Richtlinien, welche durch Ihre individuelle Erfahrung in verwandten Bereichen und durch Ihre Motivation und Entschlossenheit erfüllt werden können.

Rufen Sie uns einfach unter 0720-880599 an und sprechen Sie mit einem unserer Kursberater.

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